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文章标签 ‘Google Phone’

Apple 与 Google 背后的那点破事儿……

2010年3月15日

三年前,Google CEO Eric Schmidt踱步到旧金山在MacWorld的iPhone发布会上跟Steven Jobs握手,表现出自己与Apple联手打造出这么一款牛逼科技产品的情景。Google和Apple合作将Google的搜索和地图服务植入iPhone,至少管理层是这么告诉大家的,Schmidt还开玩笑说他们的合作是如此紧密以至于他们应该合并成一家公司,名字都想好了就是AppleGoo(咦,为虾米不是Googaple?)

Schmidt对Jobs说:“恭喜啊Steve,这个产品绝对大卖!”,Jobs接受了Schmidt的称赞,微微一笑。

今天,战友情怀已经不在。Schmidt和Jobs以及他们背后的公司开始了一场针对未来移动计算和手机的大战,在过去6个月里,Apple和Google在收购、专利、董事会、顾问和iPhone应用上全都产生了冲突,而这个月Apple甚至起诉HTC这家制造Google Android操作系统手机的公司说他们侵犯了iPhone的专利。这使得两家公司开始在法律上较劲了,同时Apple还可以通过这次诉讼拖慢Google扩展其移动设备市场的进程。

Apple相信类似智能手机和平板电脑的这种设备应该被紧紧的控制在自己手里,客户必须通过Apple自己的App Store来下载应用。而Google却想让智能手机变得更开放,非专有的平台可以让用户通过任何设备自由翱翔在网络应用里。

这场纷争的核心来自背叛:Jobs相信是Google制造手机的行为从物质、技术和精神上先违反了两家公司之间的联盟合作关系,简而言之他认为他的老朋友Google从他兜里偷钱了。

Jobs跟Apple员工说:“我们可没有进入搜索领域,是他们进入了手机领域。别搞错了:Google想杀死iPhone,我们不能让他们这么做。”之后Jobs还表达了对Google“不作恶”口号的轻蔑之情,获得了Apple员工雷鸣般经久不息的掌声。

Apple拒绝对此进行评论。而Google两位创始人Larry Page和Sergey Brin之前都对Jobs公开表示过钦佩,Google说这并不代表跟Apple挑起了战争。“Apple是我们一个有价值的合作伙伴,我们对起超过30年的技术历史表示崇敬”Google的发言人说。

尽管Jobs和Schmidt都在70年代末开始在硅谷打拼,但他们却很少有交集。直到2001年,Jobs返回Apple而Schmidt来到Google,他们有了共同切唯一的使命:限制微软在个人电脑方面的领导并确保Bill Gates不会在在线和移动设备市场称王称霸。在Schmidt于2006年来到Google之后,他和Jobs之间就曾互相称赞过。

不过在幕后,两家公司还有更不为人知的关联。Google两位创始人Larry Page和Sergey Brin都视Jobs为他们的精神导师。一位前Apple员工说,在Google创立早期他们二人是Apple总部办公室的常客。Brin甚至在Jobs家中的小道和附近的圣克鲁斯山间小道里跟Jobs漫步,作为合作者,他们谈论科技的未来并计划联合投资──尽管后来一直没有成行,比如合作开发Windows版本的Apple Safari浏览器。

另外一位前Google员工说Page和Brin对他们对Jobs如滔滔江水连绵不绝般的敬仰之情毫不避讳,总是欣然讲述Jobs是如何随着他们变成管理人员而变成他们的榜样的。Page和Brin也拒绝采访,亲近这家公司的人说他们对于两家公司关系的恶化也感到失望。

然而,他们和其他Google员工认为公司对开放业界做的推动和在移动计算市场获得的成功要比对此做出牺牲以安抚与Jobs的关系来得值得。

实际上,Schmidt和Jobs根本就不是亲密的朋友,但是他们在多个场合亲密的用餐,Jobs也毫不介意将自己的想法直接在电话里讲给Schmidt听。但是,没多久,摩擦就产生了,当Apple在2007年开始销售iPhone的时候,Google也在暗中布局自己的Android智能手机操作系统。

两年前,Google收购了还在襁褓中的Android,此时的枪口直接对准了微软以确保他们不会控制移动设备市场。但是当微软在智能手机市场逐年败退之时,Apple开始取而代之,Google则继续推动Android和其开放移动手机的生态环境。

当Google的计划搞得有模有样之时,Apple和Google高层以个人身份经常在电话或各种场合讨论Apple对Android的忧虑。很多次会面都变成了争论,而不是讨论。Jobs总是指责Google窃取iPhone的功能,Google则说Android的功能是根据当时的市场环境经过深思熟虑的,而且一些Android原型机甚至早于iPhone。

有一次最热烈的讨论来自于2008年Google总部,Jobs气愤的告诉Google高层如果他们制造带有多点触摸功能的手机,他就会发起诉讼。两位经历过那次会议的人士以“激烈”和“炙热”来形容当时的情景。

很少做出让步的Google最后还是听了Apple的话,不过一位了解那次谈判的Google高层说“Google不是一家需要惧怕任何人的公司,包括Apple。”

Google依然小心谨慎的继续着Android业务,至少最开始是这样的。最初的软件版本在2008年随硬件发布,并不具备多点触摸,而且手机运行很慢屏幕也不够大,Google内部都自嘲其像块板儿砖。

但是Android驱动的设备是在进步的,Apple越来越担心了。当Jobs在去年解决完个人健康问题返回工作后,他面前摆着的是一大批Android手机,比如摩托罗拉的Droid,身躯娇小,性能更高,跟其它Android手机一样还可以在后台同时运行多个程序。最要命的是Verizon的广告:“Everything iDon’t ... Droid Does.”

结果就是,Schmidt和Jobs的争斗更加公开化了,当Google试图将他们的语音邮件管理程序Google Voice放到iPhone上的时候,Apple直接在去年7月以隐私问题拒绝了它们Schmidt在八月还退出了Apple董事会,就在此时Google还宣布了他们进军电脑操作系统的计划,Google再一次“不幸”的进入了Apple更多的核心业务。

然后,双方开始了一场收购大战。

去年秋天,Apple开始收购AdMob的计划──一家快速增长中的移动广告公司,Apple报价6亿美元。AdMob的优势在于开发移动平台应用程序内部的广告,比如iPhone上的应用。就在Apple操作这桩收购的时候,AdMob同意在45天内不与其他第三方买家接触的协议,但奇怪的是在45天过后,Apple没有完成收购的过程,Google乱入进来。

Apple对AdMob的兴趣吸引了Google,Schmidt、Page、Brin和其他一些Google高层开始游说AdMob年轻的CEO Omar Hamoui,Google给出的理由是,Google不会像Apple那样,他们是一家老牌的广告企业了。他们还承诺给AdMob员工更高的股权现金收益,因为Google给出了比Apple多25%的报价。

在45天非接触协议到期后的三天,Google以7.5亿美元一举拿下AdMob。失意+愤怒,Jobs声称AdMob在Google的帮助下有两个人在谈判中违反了法律合同。不过AdMob和Google都没有就这次收购过程发表评论,这次收购还在FTC的审视过程中,有可能因为垄断而被拒绝

有一位熟悉这次收购战略的高层认识说Google之所以愿意出更高的溢价来收购AdMob只是因为他们已经成为Apple的收购目标了。“如果不是因为它最终会落到Jobs手里,AdMob绝对没理由能获得7.5亿美元的高价。AdMob能让Google得到7.5亿美元的现金流吗?根本没可能。”

Apple也很快做出了逆袭,在今年1月以3亿美元买下了Quattro Wireless──AdMob的对手,这预示着Apple和Google都意识到了移动设备广告市场的重要性。

就在Jobs讽刺Google“不作恶”口号之后的一个月,Google为Nexus One提供了第一次软件更新,加入了多点触摸功能,等于公开将Jobs不让他们做多点触摸的协议撕毁了。

在Apple和Google公司内部,员工称,对抗的气氛日益严重的当下,很需要有人站出来做和事佬。一个Apple员工说:“我从未见过类似的事情,我经历了很多不得人心的会议,感觉很奇怪。”

对Google Voice的争吵,跟其它领域的情况一样,突出了Google最担心的一点:这种争吵只会让数百万人无法获得他们的服务。有一位Google高层曾经发誓无论如何也要把Google Voice给塞到iPhone里,结果他们很快找到了绕过Apple审查系统的方法:移动网页应用

Campbell曾是一位足球教练,同时也是研究机构的负责人,曾经在Google关键部门任职。他坐在一次高级管理会议的会议室里,每周给Schmidt做一对一的单独辅导,以帮助他打造出一套公司的管理架构,也曾经缓和过初期Google两位创始人与Schmidt的不合。Campbell同时也是Apple的常客,他是董事会的联合董事,也是Jobs少数几个在其健康出现问题时可以信任的倾诉对象。

Campbell曾经试图缓和Jobs和Schmidt之间的关系,当然这并不简单。Campbell拒绝对此文发表评论,但了解内幕的人士说直到去年秋天,Jobs和Schmidt都曾游说Campbell脱离与另外一家公司的关系,甚至他为此事还被下过最后通牒。

最后,Campbell不得不在两家公司之间做出选择,他脱离了跟Google的干系,尽管他仍然非正式的在那里对高层进行辅导。

Lotus Development的创始人,现在认技术投资者的Mitch Kapor形容此事完全是“旧瓶装新酒”,过去硅谷经常有类似的事情。就好像Apple与微软之间的循环,Apple依然想控制用户体验的各个方面,而Google就像微软以前干的一样,与多家合作商利用大量设备来冲击市场。然而移动手机开发者更喜欢iPhone,但他们也在追逐Android。紧密的控制在最初是有利的,但是就长远来看却无疑是自杀。

Apple和Google在某些领域依然是合作者。Google每年给Apple上供一亿美元以确保自己是iPhone里的默认搜索引擎,iPad也是如此。但是Apple正在准备给Google点颜色看看:让微软的Bing作为iPad上的搜索引擎,甚至是iPhone。一个Apple员工说微软在线服务部门的总裁Qi Lu最近经常拜访Apple的总部来探讨交易。微软拒绝发表评论。

与微软的交易也许无法对Google从经济上造成打击,因为很多iPhone和iPad用户显然都是通过他们设备上的网页浏览器访问Google的搜索服务的,但是作为Jobs的后台会越来越硬气,毕竟背后后有微软的支持,他们总不会老是在搜索领域落后挨打吧。

结果的景象几乎让人无法想像:Steve Jobs和Apple,手里牵着Eric Schmidt和Google,怀里还抱着Steve Baller和微软。

Via NYTimes

Google Goggles 拍照并实时翻译视频演示

2010年2月18日

Google CEO Eric Schmidt昨天在巴塞罗那的MWC 2010大会上展示了一张Nexus One上运行Google Goggles进行OCR文字识别的图片,这个新版Google Goggles不仅可以利用拍照来做OCR识别,还可利用Google Translate将识别出的文字实时翻译成你看得懂的语言。

今天,Google放出了一段详细的介绍视频,演示了拍照、文字识别、翻译的整个过程。目前这个技术还只支持德语到应用的翻译,而且还在实验中,但将来会出现在新版的Google Goggles for Android应用程序新版里,且会支持Google Translate支持的全部52种语言之间的互译。

继续观看演示视频:

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Google Goggles 将实现 OCR 扫描 + 实时翻译

2010年2月17日

Google CEO Eric Schmidt今天在巴塞罗那的MWC 2010大会进行专题演讲,其间他展示了一张Nexus One上运行Google Goggles进行OCR文字识别的图片,这个新版Google Goggles不仅可以利用拍照来做OCR识别,还可利用Google Translate将识别出的文字实时翻译成你看得懂的语言,Google Translate支持的51种语言都可互相进行识别和翻译。

Via TechCrunch

Google 手机:成长的烦恼

2010年1月23日

broken-nexus-one 

原文作者: Elizabeth Woyke   原始出处:Forbes  翻译:VcZhong

Google进军手机市场失败了吗?

自从 Google 这个搜索巨头步入手机市场以来,负面消息似乎从来没有停止过:黯淡的手机销量、用户对其旗舰机型 Nexus One 的抱怨、以及由于跟中国政府的不和导致摩托和三星的 Android 手机的延迟发布,类似的报道弥漫过去的两周。

教训十分明显:Google 完全不懂手机市场,他们在自己刚刚踏入的这块领域中搞的一团糟。

然而,事实上并没有那么简单。Google 开拓移动市场的真正目的是为它的网络服务做铺垫。为了实现这一目标,它希望全面改革以往主要由运营商把持的传统无线服务模式。Google 的移动市场决策——包括开发自己的移动平台(Android),开设以手机为中心的网络商店,和尝试运营某些幸运厂商生产的手持设备——都在支持着这个目标。哪怕是销售利润微薄或者产品发布失败,Google 也不会轻易的退出这个市场。和 Google 以往的所作所为一样,商业目的和理念目的在它的移动市场战略中各占一半。

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作者: gkp 分类: 观点/评论 标签: , , ,

09 第四季度 Google 财报电话会议问答环节纪实

2010年1月22日

Google刚刚宣布了漂亮的09年第四季度财报,营收达到67亿美元,对比上个季度大幅增藏了17%,非GAAP营收增长35%达到22亿美元,或者说每股收益6.79美元,这已经超出分析师预测的6.5美元。

至此为止,Google在2009年全年的营收达到236.5亿美元,回首2008年当时全年营收是218亿美元,2009年净收入为65亿美元。

Google第四季度营收里有66%(44亿美元)来自自家网站,31%(20亿美元)来自AdSense的广告收入,另外3%来自授权和其它业务。Google自家网站的广告营收增长了16%,AdSense收入则大幅增长21%。

点击付费广告全年增长13%,对比09年第三季度增长9%,平均每次点击的收入全年增长5%,对比上个季度增长2%。

截至09年底Google公司手握245亿美元现金,拥有19835名全职雇员,比09年9月30日增长170人。

以下是电话会议的问答纪实:

环比增长与2007年差不多,全球搜索量的增长已经恢复正常水平了吗?手机上如何?

我对手机不做评价。通常来说你看到了09年下半年的复苏,但其它领域的经济还没有恢复到足够强壮,没有和其它行业一起垂直发展。

谈谈中国问题?

Eric Schmidt:中国问题还在进展中,我们公布了电脑黑客对Google的攻击,依然在调查中,我们做出了技术应对措施以防止未来的攻击,我们也在监控公{和谐}民权{谐和}利。Google不再愿意按照审查规章办事。但是我们现在的审查还没有改变,我们希望未来会有变化。

你提到移动搜索有5倍的增长,那么每次搜索你们得到了怎样的收入?

新的形式,新的目标工具都表明我们现在给了广告商不同的选择。包括Click to Call,可以让广告商针对手机操作系统和运营商定制广告

新的广告形式做的如何?

我们在第四季度发布的新广告形式都获得了成功。

你可以试着在Google里搜索Sears,你会看到网站链接、当日促销和工具栏目,用户和广告发布商都获得了更好的体验。

YouTube的货币化收入如何?

YouTube已经成为一个重要的媒体宣传阵地,主页在第四季度几乎全部广告都卖出了,目前在20个国家都有广告,你可以看到YouTube现在是多么成功。

广告商大小与花销的关系?

大广告商继续加大投入,假日期间零售商的投入也很猛。我们继续与小广告商合作,不过由于季节性的问题大广告商还是超越了小广告商。

排列一下你们非搜索业务的收入和潜在的增长?

取决于你看的角度。越小的增长越快。我曾经说过我们的下一个大业务是“显示”(display),它目前占绝对数量的第一名。不过小业务增长迅速,最快的就是移动业务,我们有很多证据表明人们越来越喜欢在移动设备上获得数据,2010会成为移动收入显著增长的一年。

作为Apple曾经的董事会成员,他们依然在我心里占有特殊地位。我们有一些跟他们合作的新东西,但也存在竞争。

你们是否需要让广告收入继续多样化?移动策略很复杂的,包括网络合作商和Nexus One。

我们对全球经济趋势并非是免疫的,我认为我们已经比别人跑的快了。我们试图用GPS数据来定位位置而且有不少好点子,但是最大的应用领域还是显示。我们将有一个健康的企业业务在未来几年里逐渐强大起来,我们将成为这个领域的领导者。

对于Nexus One还有很多争议。我们是想提供一个新的销售手机的形式,我们未来会看到其它制造商加入进来。

Bing是否会对CPC产生压力?税呢?

我们认为我们的CPC不会被其它竞争者所影响,客户之间是拍卖的模式。

我们从第三方统计数据看到iPhone占到移动流量的一半,你们的统计如何?你可以给广告商一个大概的份额吗?

我们不对Apple移动产品的市场份额进行猜测,不过我可以告诉你我们与Apple的关系非常稳定。

搜索广告和显示广告互相之间会有转移?

我的看法是他们不会互相转移,而会增加,我们比别人做的更好而且继续获得更多的合同。

Via TechCrunch

Google Nexus One 手机发布会消息集合贴

2010年1月6日

传 Google 有意用 Google Wave 来接管手机的短信和彩信服务

2009年12月25日

最新的传言说,Google在计划用Google Wave来替代手机上的短信和彩信服务,这是有可能的。据说Google Wave一旦成熟,Google就会启动这个针对短信的升级,起码先在Nexus One手机上实现与Google Wave的短信整合。不过你不必等到Google Wave正式公开后才能开始体验,因为Nexus One不是也说要用邀请制来购买的吗?消息源很肯定的说必须有Google Wave帐户的人才能被邀请获得购买Nexus One的机会,看出点什么端倪没?

Google的这个计划的目标就是让你的手机短信和彩信不会再受制于任何服务商,Google不仅想控制互联网更想控制整个移动手机市场,所以短信和Google Wave的整合可以让你直接通过移动网络的数据流量来发送短信和彩信,而不必支付额外的短信或彩信发送费用。另外一个好处就是你在任何一台联网的电脑上都可以通过Google Wave来查阅并管理自己的短信和彩信。

这么说Google想让移动手机同时获得Google Voice和Google Wave双重动力喽?前者负责免费的通话服务,而后者则负责免费的短信和彩信服务,你用电脑就可以直接查阅并管理它们,移动运营商将变为数据流量管道彻底被边缘化。

Google这盘棋下的确实不小,想一想即便你担心Google Wave获得你的隐私或者担心它被XX掉,你也可以在自己的服务器上建立自己的一套Wave系统,来接管你的短信和彩信,这并不是痴人说梦。

Via HTCNexusOne
Pic via MasterNewMedia

【口水战】Google Phone让你心动了没?

2009年12月14日

我们已经有了不少Google Phone Nexus One的消息了,作为 Google 进军手机硬件市场的第一炮,Nexus One让你心动了没? 阅读全文...

作者: gkp 分类: 口水战 标签: , ,

Google Phone 各路消息索引贴

2009年12月13日

Marissa Mayer 在 Le Web 09 谈 Google 搜索、Chrome、在线新闻

2009年12月10日

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TechCrunch大嘴哥阿灵顿在法国巴黎Le Web 09会议上采访了Google一姐Marissa Mayer,去年在Le Web梅姐就接受过大嘴哥的采访,当时梅姐带来了Chrome Beta并大谈特谈SearchWiki,今天他们俩人算是再续前缘,话题集中在Google搜索、Chrome和在线新闻。

以下是访谈实录,粗体字是大嘴哥,正常体字是梅姐。

祝贺你获得了Glamour杂志的年度女性大奖,恭喜啦~~~~

耶,我深感荣幸。

咱先从新闻入手,Google这周有好几个新产品发布,你来表一表先?

当然好。我们举办了Future of Search发布会,带来了几个让人兴奋的好点子:Google Goggles,增强的Voice Search,按方位搜索,还有最大的新闻就是我们在实时搜索上的努力,以及与Facebook和MySpace达成的合作。

这周好多新闻呦

是啊,所有这些其实都围绕着4个关键环节展开:

  • 形态(你如何搜索)
  • 媒体(更丰富,互动更强,实时的内容)
  • 语言(翻译)
  • 个性化搜索的体验

去年你在这里发布了Google SearchWiki,我一直就不稀饭这玩意,后来很高兴看到你们提供了关闭的按钮。你们什么时候感觉它不是很好?

我们知道它需要提高体验,让它整合度更高。

你的意思是说彻底关掉它?

不是嘀,哈哈。

我对Goggles很有兴趣,等于说Google告诉我他们有了基于视觉的能力了。我们距离将这个概念主流化还有多远?

Google Goggles只是冰山一角,但它将图片识别与位置和OCR结合在一起,这个技术会继续进化,但比人声转换为文字和视频识别技术更遥远,我们才刚开始起跑呢。

对了,谢谢你在后台给我看Google Phone哦~~~~

啊哈我可没哦,那是我的iPhone哦。你知道我不能对此做出评论(如下图,来自valleywag)。

google-phone

让我们谈谈移动搜索,这对Google有多重要?我是说,有多少搜索来自手机?

我不能告诉你具体数字,但它一直在增长,今年甚至翻番了都。

来说Google Chrome。这周你们最终发布了Mac的beta版,还有Chrome OS,下一步呢?

我们针对Chrome浏览器和扩展在昨天做了发布,我们认为这会带来很多有趣的事。对浏览器来说,Google关注的是用户体验,浏览速度等等,而Chrome OS这个被称为“反操作系统”的东西现在还距离成品很远,不过我们在努力。

你有注意过Chrome浏览器的下载次数吗?能透露点不?

我不能说具体数字,但可以告诉你Chrome用户数量是千万级的。

我是个果粉,所以我没太用它,你一直都在用吗?

我使用所有浏览器,速度对我来说最重要了。我稀饭Safari,我用它是因为它在苹果上太出色了,不过Chrome还是快它一步。

来谈谈Google News吧,你怎么看到对新闻未来的各种指责?

很显然我们内部有针对让用户被在线新闻所吸引做过些头脑风暴,体验为内容付费和以吸引广告的形式。你要知道记者不管在哪种模式都是最核心的,只不过新闻的传播和展开形式不同而已。我们是这么考虑的:如果你想重新发明新闻和报业的商业模式,你能怎么做?我们觉得有很多都需要改变。

如果你去维基百科,你其实也能找到爆炸性新闻而不必去看在线新闻网站,但是只有一篇维基的文章是关于某个主题的,而你可以在不同媒体看到关于同一主题不同角度的报道,他们都是在抢夺位置。

我们还针对个性化新闻有不少想法,比如Facebook和twitter的滚动信息流,但是为什么新闻现在没有做成更个性化,可在不同平台同步的,可以知道你位置的形式呢?综合以上这些就可以做出有竞争力的产品,也就是我们称为一个超级个性化的新闻流。

有点意思。你认为像纽约时报这样的公司可以接受吗?

我认为靠谱。我们已经合作有段日子了,他们都很有思想,他们真的想学习看如何让自己脱胎换骨。

你也和默多克的新闻集团合作了吗

呃,我们只是跟他的MySpace有合作……

就是说你们跟默多克的合作关系是不同的。

是呵呵。

你认为新闻集团会把他们的内容完全从搜索引擎里移除吗?

我希望不要这样,因为我们需要更全面的信息。但我们也必须尊重版权所有者,如果不这样的话我们也不可能打造出最棒的搜索引擎,我们对其质量很是骄傲。

你曾经想过为内容付费吗?不管是不是独家

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