以Facebook和其创始人Mark Zuckerberg为主题的电影《The Social Network》将在今年10月上映，Google和其二位创始人怎能错过这个潮流？据Deadline报道，Michael London的Groundswell Productions和制作人John Morris已经联合购买了于去年年底出版的由《纽约客》编辑Ken Auletta写的400页图书《Googled: The End of the World As We Know it》的电影拍摄权。
这部电影将以Google “不作恶” 这句美好的公司信条作为核心，讲述了他们在某些特殊时间点Google公司发生的巨大变化，以及面临是众多挑战。
这部电影还处于早期筹备阶段，London和Morris计划先得到资金支持，剧本会以《Googled: The End of the World As We Know it》一书为基础进行改编。
Via Mashable
除了Google非常激进的隐私和广告设想，我们继续挖掘华尔街日报这个长篇报道里的猛料。很显然是Larry Page在主张激进的广告和隐私政策（这哥们居然在意淫全世界广告商专门为自己推送广告了，病的不轻），而Sergey Brin并不同意其过于激进的想法。
在18个月前的2009年3月，Google发布了一个系统，可以通过收购来的DoubleClick显示广告系统监视你访问了哪些网站，从你的这些网站访问记录里分析出你的个人喜好，并找到适合推送给你看的广告（你也可以自己选择想看的广告类型，点这里进入你也许之前并不知道的秘密页面）。知情人士说，在去年3月的一次高层会议上，二位创始人就对Google是否应该利用这些数据投放精准广告发生了争执，他们甚至互相对吼了起来，参加了这次会议的人说那场景让人感到尴尬，就像看父母打架似的。
Sergey Brin开始坚决不同意Larry Page的做法，不过最后他还是默许了这个计划，Google从此开始允许广告商按照用户的兴趣爱好来投放精准广告，不过这个3月上线的广告项目目前依然仅限于很小一部分广告商来使用。
这一事件其实进一步巩固了Sergey Brin在人民群众（指美国人民群众）中的声誉和地位，别忘了当初执意不接受中国政府肾查的人也是Sergey Brin，而现在他又变成了捍卫人民群众隐私权利的斗士，Larry Page变成了“邪恶”广告的始作俑者。
Via Gawker
华尔街日报拿到了一份号称是Google内部备忘录的文件，该文件描述了公司未来的赚钱渠道展望，其中主要描绘的赚钱渠道主要集中在用户隐私数据交换和广告方面，其中一些想法几乎在挑战人类隐私极限，比如：
以上只是Google头脑风暴出来的一些疯狂想法，不一定就变成最终产品，当然也不一定就变不成最终产品。Google的想法很明确：挖空心思让你心甘情愿的交出自己的隐私数据，把这些数据交给广告商甚至是你的好友投放精准广告来赚钱。你不想看广告也可以，花钱买空白广告位就是了。反正里外里Google都要赚钱。
注：以上提到的所有广告形式都是允许用户“选择性加入”的，而非强制性加入，当然你之后也可以“选择性退出”。
Via ReadWriteWeb amd Gawker
各位读者想必对Google的方方面面都烂熟于心了，不过下面这10个趣闻没准就有你不知道的哦。
Google经常在有重大事件和节日的时候更换主页的logo，这些图片被称为doodle，我们谷奥就在一直收集Google世界各地的doodle标志，但你知道第一个doodle是如何诞生的吗？
在1998年，Google二位创始人Brin和Page到美国内华达州过当地的Burning Man节（燃烧人节？），于是当时的Google员工就设计了一个燃烧人节的doodle放到Google主页上，一旦服务器出现问题，访客就会知道他们Google的人都去享受燃烧人节去了，所以才无法修复任何技术问题。（真隐晦，如果HTTP服务都down了这个doodle不也看不到了……）
Google最初在2004年8月开始IPO，开盘价格是一股85美元，而在本文发布之时已经上涨到了483.19美元一股，不过这并不恐怖，Google的股票在去年曾经超越过600美元大关。
不过你知道Google提交的IPO S-1表格上写的金额是多少吗？2,718,281,828美元。怎么还有零有整的？因为Google的同志们都是geek嘛，这帮数学家们当时就想到了数学常数e的前10位。e ≈ 2.71828 18284 59045 23536 ......e是在x=0点上f (x)=ex（蓝色曲线）的导数（切线的斜率）值为1的唯一的一个数。详情见维基百科。
斯坦福大学有展示1996年最初的Google磁盘阵列，它只有40GB容量（还没现在一个iPod大呢），而且是用无数块乐高积木搭建起来的，机箱上甚至还有两个小人。
说到用乐高积木的原因，Google员工说他们需要简易的、可扩展的、便宜的方式来将10个4GB的硬盘组合在一起使用，乐高积木最适合不过。乐高积木的这几个颜色是否激发了Google logo的四个基础颜色的设计灵感呢？这个就不得而知了，也许是巧合？
Google的首个tweet消息也足够geek，这条发布于2009年2月26日周二的tweet由一串二进制数字组成：
I’m 01100110 01100101 01100101 01101100 01101001 01101110 01100111 00100000 01101100 01110101 01100011 01101011 01111001 00001010.
啥意思捏？源自Google主页非常著名的一句话：I’m feeling lucky.
这个事我们谷奥有报道，而且Google还不止一次租借山羊呢。
在Mountain View的Google总部附近有一些空地，Google的员工需要时不时的去清理上面的杂草来降低火灾的发生率。今年春天开始，他们决定抛弃噪音大的惊人，又烧汽油又污染环境的除草机，而采用一个新的低碳排放的方案——他们从California Grazing租赁了一批山羊，据说有200多只。
Google 创始人之一的 Larry Page在本周的Allen & Co.大会上跟记者说Steve Jobs说话 “太唐骏”，有点坐着时空机器回去改写历史的意思。Jobs曾经指出是Google推出的Android智能手机系统使得两家公司关系紧张，而Page则表示事情根本不是这么回事。
Larry Page跟Google CEO Eric Schmidt一起出席了Allen & Co.大会，尽管Steve Jobs本来也计划出席这个活动但最终没有成行。
Page说：
我们很早就开始做Android了，因为当时市场上没有一款内置出色浏览器方便上网冲浪的手机，我认为如果说我们是看到iPhone的特性才加入进来的说法是不合情理的。
Schmidt则表示他相信这个市场足够大，大到Apple和Google同时都会蓬勃发展，但大部分人都错误的认为这是一场零和游戏，不是你死就是我活。Schmidt同时指出Apple和Google依然是重要的合作伙伴，Google给iPhone提供地图支持和原生的YouTube应用，而且还是iOS设备默认的搜索引擎提供商，除了iPhone还包括iPod touch和iPad。
Schmidt还谈到Chrome OS和Facebook。他相信Chrome OS会在今年年底上市，出现在平板电脑上，和iPad竞争。而Facebook方面，Schmidt再次提到Google和Facebook不是零和游戏，那些沉迷Facebook的人依然会在Google搜索。
Via Apple Insider
Reddit里出现了一个有趣的帖子，要求Google员工进来描述自己在Google的工作体验，由于可以匿名发表，所以他们可以肆无忌惮的表述出真实的感受。
我在那里呆了5年，你可以在任何地方看到Google好的一面，所以我来对比其它软件公司表一表Google的另外一面。
一个比较普遍的问题是你很容易被各种津贴所惯坏，一些办公室已经发展出了他们独特的权利文化，这些人会抱怨免费布朗尼软糖的质量，周围都是这些被宠坏的孩子会让你感到很囧。
工程师的问题在于对运营的支持工作太繁重了──没错，很多人的工作就是保证系统正常运行。工程师们不习惯随时处于待命状态。专注于开发的人需要充足的睡眠才能更有干劲，但他们这样做会导致跟数据中心的联系较少，即便是他们的客户也是如此。这需要平衡，Google已经意识到这个问题，正通过奖励机制来刺激他们。
最后，这家公司太容易得到幸运的眷顾，我的意思是说凭借如此多员工，即便每个人稍微努力一下也能获得回报。
人事管理部门最恐怖。通常一个经理手下会有50-100个人，即便他们每周只花30分钟汇报一次，每个月就要有2周花费在一对一的汇报上了。结果就是经理无法做出技术上的决策，他们在绩效评估上也没多少发言权（这是委员会的事），甚至无法决定雇佣谁（这也是委员会的事）。
我曾问老员工这里的经理多做什么呢？他们说“我也不知道呢”。几乎我见到的所有经理的决策都不是最好的，唯一能解释的通的是他们被内部的权利斗争所限制了。这样好的方面是他们不会插手公司每天的运营，但如果你喜欢做一个技术经理，Google显然不适合你。
Via Mashable
当Google于去年11月宣布收购Gizmo5之时，大家纷纷表示Skype压力很大，因为大家都认为Google会跟Skype展开直接竞争，而在今年4月TechCrunch就爆料说Google已经在开发Google Voice桌面客户端软件了，一些员工甚至都开始在Google内部使用它打电话了。不过就在我们焦急的等待Google Voice桌面客户端发布之时，TechCrunch却了解到它估计已经胎死腹中了，至少是延迟发布了，多个消息源都确认了这一点。
为什么呢？Google公司内部的一股暗流阻止了Google Voice桌面客户端的发布──这股暗流就来自Google二位创始人Larry Page和Sergey Brin，他们不希望Google制作非浏览器的应用，甚至是移动手机的应用，简而言之，只要是需要安装的应用程序，不管是装在电脑上的还是手机上的，都是他们所不屑的。
Google二位创始人之强硬的态度，使得Google Voice团队不得不返工重新使用HTML 5来制作完全运行在浏览器里的Google Voice网页应用。当然这并不是不可能，不过难度可想而知。实际上Skype花了很多年都想制作一款基于网页的应用但一直没有发布出来。其最大的问题在于跟话筒的整合，现今的HTML 5还很难得到良好的通话音质。
也许一到两年之后情况也许会有所好转，但用户可等不起。现在你可以每年只花50欧元就得到一部Skype手机，然后转接到Google Voice上，但是你没法使用你的Google Voice电话号码来拨打Skype以外的电话，其费用过于昂贵了。
有时候，执著是一件好事，但只是在“有时候”成立。Google不是号称喜欢把选择权留给用户吗？这不就是Google所谓的“开放”吗？那就应该赶紧发布桌面版的Google Voice应用程序。
Via TechCrunch
没错，美国富翁们都拥有数不清的绿色小纸片，但是我们这里说的绿色是指他们在绿色环保上做出的贡献。在2010地球日，福布斯评选出了全球“最绿”富翁榜，依据的是富翁们对绿色问题和技术的提倡度和重视度。
Google两位创始人Larry Page 和 Sergey Brin荣登“最绿”富翁榜第五名，紧随其后的第六名则是Google的投资人，Kleiner Perkins公司的John Doerr。
福布斯说，Google慈善基金会Google.org已经捐款1亿美元给那些太阳能非盈利组织和研究机构，去研究可充电汽车。Google的PowerMeter可以让用户知道他们家里是如何消耗电力的。甚至是Google的总部都是用太阳能来发电，办公室里的家具也使用了可回收的材料。
Google三人组──联合创始人Larry Page 和 Sergey Brin 加上CEO Eric Schmidt不仅在去年依然只拿1美元的薪水，而且连津贴都较08年大幅锐减，以帮助Google在去年获得65亿美元的收入。
来自周一证卷和交易委员会的文件显示，Schmidt在08年的总津贴为508,764美元，09年只有245,322美元。这些降低的津贴主要是来自Schmidt包机和飞机上其他客人的保护费用的降低。
Google在去年为提高收入做的动作还包括裁员和对一些员工食堂的关闭。