谷奥——探寻谷歌的奥秘

据洛杉矶时报报道，Google又买下了一个社会化新军──Angstro，这位TechCrunch50的创业公司在自己公司网站上发表文章确认了这次收购，但并未透露交易细节。Angstro的创始人Rohit Khare将加入Google的社会化网络产品Google Me团队，据说他是Google工程副总裁Vic Gundotra的心腹，而Gundotra正是Google Me的领军人物，熟悉Google的消息灵通人士说Google这次对社会化是认真的了，绝非玩票。Khare手里有不少稀缺资源，而且深谙社会化之道，他有能力帮助Google打造起一套高效的社会化工具。

Angstro成立于2008年，它是一个专业的社会化新闻网络，Angstro会抓取整个互联网上的博客、新闻网站等一系列消息源来为你打造专属的新闻服务。去年Angstro发布了Knx.to实时搜索引擎，支持通过API来查找关于你好友的最新社会化信息，它可以与LinkedIn、Flickr和Facebook帐户相连，不过目前还不清楚Knx.to是否在此次收购交易之内。

Google最近大举收购各类社会化服务，相信是在为传说中的Google Me布局，砸了这么多钱进去到底能否对抗Facebook呢？

Via TechCrunch and ReadWriteWeb

随着Google以1亿8200万美元拿下Slide，PayPal和Slide双料创始人Max Levchin也顺理成章的进入了Google公司，任职工程副总裁，直接向Google运营高级副总裁Urs Holzle汇报。

Max Levchin是一位创业型人才，他首先是创建了PayPal并一直任CTO处理反诈骗技术，他同时也是CAPTCHA和Gausebeck-Levchin的早期创始人之一。后来创建的Slide则帮助Facebook提供了一些流行的应用，包括FunWall、SuperPoke和Top Friends等。

Google需要Levchin的技术和社会化能力来让自己变得更佳社会化，目前还不清楚Levchin会帮助Google在哪方面努力，但估计会跟传说中的Facebook杀手Google Me有关。

Via Mashable

在Facebook和twitter纷纷增加“Who To Follow”功能给出好友建议让你认识更多朋友之后，Google Buzz也开始山寨之。Google今天通过一条buzz宣布了这一新功能，给出的好友建议是基于你的Gmail邮件、聊天对象和其它社交圈在Buzz里的活动程度给出的，而且只有那些允许公开资料的巴友才会被推荐，如果你未公开信息是不会被推荐的，大可放心。

Google Buzz的推荐可能会相对twitter靠谱一些，因为它知道你经常跟谁通过Gmail通信或通过Gtalk聊天，基本上都是一些熟面孔，但又是那种Google Buzz不提醒你你就永远想不起follow之的朋友。

Via TechCrunch

继续挖掘华尔街日报记者跟Eric Schmidt摆龙门阵时的有趣内容，Schmidt描述了自己反乌托邦似的未来创想，就是社会应该允许孩子在成年时改名，以避免孩童时期在线暴露给Google的隐私对自己未来的影响，他说：

我估计未来每个年轻人都会在成年后的某一天更改他（她）的名字，要打根儿上切断青年时期在社交网络暴露给朋友的隐私对自己的困扰。

我认为整个社会还没有真正认识到现在已经发生的、可知的、可被记录下的一切，我的意思是说，我们必须好好考虑这些事对社会的影响。

不过Google不是有人脸识别技术吗，难道我们除了改名还必须整容才能逃离社交网络对隐私的侵蚀？

Via ValleyWag and WSJ

不得不说Google最近有些不顺并导致股价下跌，尽管一切看起来都在公司的掌握之下，但随着iPhone的流行，应用程序的光辉超越了Google的搜索框，应用程序的革命导致Google在网页广告方面的优势荡然无存。

一票华尔街日报记者在上周末有机会与Google CEO Eric Schmidt坐下来面对面交流，聊聊关于移动计算、搜索、数字隐私和报纸的未来。就在几天前Google刚刚宣布每天有20万台Android智能手机被用户激活，比三个月前翻了一倍。今年年初Android手机的销量增长率已经超过了iPhone，而他们很有可能马上迎来在全球市场份额上全面超越iPhone的时刻。

Apple依然在痛痛快快的赚着大钱，而Google则把他们的系统免费贡献出来，但Schmidt却并不着急，他说：

当你有10亿用户的时候，总会有办法赚钱的。我们会赚大钱，绝对的，相信我，没错的。

在科技界，一般来说如果你有了一个有价值的平台，你就可以此获利。

比如说，在iPhone平台Google会强制要求跟Apple分享搜索带来的收益，而在Android平台Google可以拿到100%的全部收入，其差价足以支持Android的开发费用。

对于即将到来的Chrome OS，Google希望其之于上网本和平板电脑能像Android之于智能手机那样，能逐渐在未来得到具有统治地位的市场份额，边缘化微软。

这很简单吗？Schmidt说现实的挑战在于大多数投资者都在想着如何结束Google对网页广告的赢利依赖，搜索不会一直成为在线活动的中心，之后是什么呢？Schmidt说：

我们尝试找到未来的搜索是什么样的，我的意思是说我们依然乐于做一个搜索公司，但我们想以后也许不需要你输入就可以做更多的搜索。

其实我认为大部分人不只希望Google来回答他们的疑问，他们更想要Google直接告诉他们下一步应该做什么。

好比说你在大街上压马路，由于Google可以收集到一切关于你的消息，所以Google大致知道你是谁，大致知道你关心什么，大致知道你的哥们都是谁。再加上Google知道你现在正在哪里压马路，知道你最近想买牛奶，又知道附近哪里在卖牛奶，于是Google将提醒你现在该买牛奶了。

我们掌握的信息将给你带来惊喜，告诉你你想知道却不知道的东西。那些存在于报纸上的吸引你的信息，现在可以被计算出来，Google现在就可以做到。

三年前Schmidt也曾说过类似的言论：

个性化搜索的目标就是Google能告诉你“明天我应该做什么？”，或者“我应该选择什么职业？”，我们连一些基础问题都不能回答的关键是因为我们还不了解你，而这将是Google未来扩张的关键之所在。

三年后的今天，Google已经足够了解你了，也许传说中的Google Me才是超越Facebook的真正的社交网络──它会告诉你明天应该去见谁，说什么话，做什么事。我突然想起《The Matrix》电影里Trinity在电脑上跟Neo说的第一句话：“The Matrix has you.”，Google就是未来的Matrix。

Via WSJ and GOS
Pic via NYDailyNews

4天前我们TechCrunch从多个渠道听说Google以七千万美元买下了Jambool和他们的Social Gold支付产品。今天Jambool 创始人 Vikas Gupta 和 Reza发表博文证实了这一收购，尽管博文里没透露具体金额，不过很多消息源说是7千万美元，其中有5500万美元是实价，而另有1500-2000万美元属于earnout（盈利能力支付计划），将按照未来一定时期内的业绩支付。

Social Gold是一个为游戏应用开发者开发的服务，它提供一个直接在产品里付费的渠道，它由Amazon投资者Vikas Gupta和Reza Hussein创建，启动资金为600万美元。跟其它支付系统一样，Jambool的Social Gold正在跟Facebook Credits抢占市场。

我们之前曾经预测Google Checkout会在传说中的Google Games或融入游戏元素的Google Me里发挥重要作用，看来Google已经意识到了这一点。

Via TechCrunch

华尔街日报拿到了一份号称是Google内部备忘录的文件，该文件描述了公司未来的赚钱渠道展望，其中主要描绘的赚钱渠道主要集中在用户隐私数据交换和广告方面，其中一些想法几乎在挑战人类隐私极限，比如：

• Get Paid：用户可以选择加入这个Get Paid项目，通过分享他们所有用户数据来得到ISP宽带服务商的优惠价格或是某种形式的返点。用户信息的正确性可以经第三方验证，比如提供他们的信用卡交易记录来验证性别、收入状况、所在地等信息，或者通过Amazon来验证他们的兴趣点。就是说你出卖自己的隐私给Google，让Google推送更精确的广告，然后Google联合ISP让你的上网价格优惠点
• Larry Page Ad：这个项目是给名人准备的。比如Google联合创始人Larry Page可以选择加入这个以自己命名的广告项目，这样任何人都可以专门针对Larry Page来推送广告，让Larry Page在浏览加入Google广告网络（比如AdSense）的网站的时候就看到广告商想让他看到的广告。就是说你和广告商将是一对一的关系，任何广告商可以选择任何一个加入此项目的名人来推送广告，这将是一个非常精准的广告投放──只针对名人。尽管这一广告的投放人群数量不会太大（仅限名人），但最终用户一定会爱上它的（这个主意显然是Larry Page想出来的）。
• Cookie Viewer Preferences Management：允许用户禁止某些种类广告的显示，或者只显示文字广告而不显示图片/富媒体广告，用户还可以选择自己喜欢的广告形式，比如“优惠券”类。
• Bid on yourself：用户可以针对某个广告位出价，出价高的用户就可以享受一个完全没有广告，或只显示空白广告位的网站。简而言之就是──花钱买个清净。
• Social Ads：你自己甚至都可以做广告──显示给你社交网络里的某个好友看，花钱买个惊喜广告给他/她。这有点像Facebook的广告圈做法。假设我想在一个月后办一个大趴体但我没那么多铁哥们怕没人来捧场怎么办？花50美元买点击一次1美元的广告，显示50000次。假设我的社交网络圈里有100个好友，每个人足够展示500次趴体广告的了，平均到30天里每天可以给每个好友推送15次趴体广告显示，把你们整烦了你们就全都来了

以上只是Google头脑风暴出来的一些疯狂想法，不一定就变成最终产品，当然也不一定就变不成最终产品。Google的想法很明确：挖空心思让你心甘情愿的交出自己的隐私数据，把这些数据交给广告商甚至是你的好友投放精准广告来赚钱。你不想看广告也可以，花钱买空白广告位就是了。反正里外里Google都要赚钱。

注：以上提到的所有广告形式都是允许用户“选择性加入”的，而非强制性加入，当然你之后也可以“选择性退出”。

Via ReadWriteWeb amd Gawker

Facebook和Google的社交大战已经箭在弦上，据VentureBeat的Anthony Ha说Facebook CEO Mark Zuckerberg已经进入战备状态，正在催命似的让工程师们抓紧工作，他在办公室门外挂了一个提醒大家进入战备状态的红色标志，甚至在周末都完全向工程师们开放。

Facebook这一切反常行动都是为了在接下来60天里做好迎战Google Me社交网络的准备，包括改进照片、群组和事件功能。任何人都不能在没完成手上工作之前离开公司。

很多科技记者都对两家大公司之间剑拔弩张的架势感到兴奋，双方确实也很少会辜负记者们的炒作努力，这次的两位硅谷主角Google和Facebook应该也不会例外。尽管Google Me还只是一个人们猜测中莫须有的东西，但我们谷奥已经有12篇关于它的报道了，我自己都觉得有些不可理喻。

Via Valleywag

如果Google工程副总裁Vic Gundotra真的像传言那样正在领衔阻击Facebook的计划，那么他应该看看我们的建议：用位置服务打击Facebook的死穴。就目前来看，位置服务是Google可以利用的最大优势，只要Google按照正确的路子走下去，就能改变社交网络的格局。

巨头之战：

在开始讨论前我们先把Foursquare、Gowalla、Brightkite和Whrrl这些位置服务的先行者看作帝国之间的战争，而非城邦之间的争议（尽管对于互联网来说城邦会快速进化成帝国，但我们要把城邦的名额留给Facebook和Google）。

Facebook在社交网络领域的运气不错──图片分享、状态更新、交友和社交游戏样样精通，不过他们却错过了位置服务。大部分人都不可理解这是为什么，我们认为原因很简单：位置就不是Facebook的菜。那么Facebook是否会巩固自己在位置服务的地位呢？也许吧，但是如果Google现在猛然在位置服务上发力，Facebook距离打最后的黑8还早着呢。

拿起武器：

毫无疑问Google在位置服务上有坚实的基础──他们有Google Maps作为核心。而Bing Maps随着功能的增加也正在迎头赶上，Google Maps也还算不上全球第一大在线地图服务工具，它只是Android和iOS系统里的霸主而已。不过Google已经用Places页面介入Yelp的领域，所以他们显然知道如何用自己的位置服务作为武器发动攻击，但Google还不擅长在社交领域用位置服务出牌。

他们显然试过Latitude和将位置整合进Buzz，但这两个服务都没有完全参战。不管Google是否想过让两个产品更社会化都无所谓，问题在于Google Me的发布能否走对路。

走对路：

Google Me如何才叫走对路？打造一个基于移动的以位置服务为中心的社会化网络，把移动着的用户连接在一起──要超越Latitude。Google还需要将自己的多个位置服务串联起来，Facebook要想做这个还差的远呢，只有Apple和Twitter比较接近Google可以达到的层次（微软和Nokia也许能排到第四、第五）。

也许你感觉我说的也太笼统了，整点具体的啊。具体怎么做那是Google的功课，当然我也有不少好点子也许以后再慢慢说吧。简而言之，未来的互联网的一切都会以位置为核心，而不是什么别的东西，Google一定要在这方面下大功夫超越Facebook来打造下一代的社交网络，而不是以Facebook为范本照葫芦画瓢。

Via TNW

Google继续挥金如土的打造自己梦想中的社会化王国，继投资Zynga和收购Slide之后，他们今天以七千万美元买下了Jambool和他们的Social Gold支付产品。尽管Google还未宣布此事，但TechCrunch的大嘴哥阿灵顿已经从多个消息源探听到了该消息，7千万美元中有5500万美元是实价，而另有1500-2000万美元属于earnout（盈利能力支付计划），将按照未来一定时期内的业绩支付。

Social Gold是一个为游戏应用开发者开发的服务，它提供一个直接在产品里付费的渠道，它由Amazon投资者Vikas Gupta和Reza Hussein创建，启动资金为600万美元。跟其它支付系统一样，Jambool的Social Gold正在跟Facebook Credits抢占市场。

我们之前曾经预测Google Checkout会在传说中的Google Games或融入游戏元素的Google Me里发挥重要作用，看来Google也意识到了这一点，为了加快布局干脆收购之，既省了自己操心，又少了一个同领域的竞争对手，协力对抗Facebook才是正经事。

看来Google今年年底要用整合了Google Games的Google Me跟Facebook来场恶战了，对了他们年底改进后的云音乐系统Google Music还要跟Apple的iTunes有场恶战，圣诞节前Google有的忙了。

Via TechCrunch